Drieluik ‘Verandering in Werkgeverschap’ – 3e bijeenkomst

Wil je blijven scoren? En wil je een aantrekkelijk, toekomstbestendig bedrijf blijven? Durf dan anders te denken en te doen. Voor jezelf, voor je bedrijf én je team en mensen. Ben in staat om tijdig en succesvol te veranderen.  Wat heb je daarvoor nodig als het gaat om strategie en behoud en ontwikkelen van kennis en vakmensen? En, wat betekent dit voor de skills van de toekomst en je rol als werkgever in dit alles? 

Van buiten naar binnen: In de omgeving spelen veranderingen vanuit technologie, economie, demografie, etc.

Veranderingen in de omgeving vraagt veel van jouw onderneming: wat is en wordt de rol van jouw bedrijf in je omgeving als het gaat om je eigen strategie, productie, processen en personeel?

In een veranderende onderneming zit je als ondernemer aan het stuur. Welke veranderingen moet je als ondernemer/werkgever oppakken?

Van binnen naar buiten: Als ondernemer heb je ambities en drijfveren.

Welke veranderingen wil je doorvoeren aan je producten/diensten, je organisatie, je medewerkers, cultuur, processen, etc.?

Wat verwacht je vervolgens van je medewerkers? Welke ontwikkeling zou je graag willen zien bij hen, op persoonlijk vlak, in de teams?

Inzicht begint vaak met herkenning en erkenning van een bepaalde manier van denken over veranderingen. En vervolgens de koers bepalen waar je naar toe wilt. Hoe kun je dan de gewenste verandering realiseren waar ook je medewerkers aan bijdragen en in mee gaan?

Drieluik themabijeenkomsten

Om je als ondernemer mee te nemen in de antwoorden op bovenstaande vragen organiseren we drie themabijeenkomsten voor bedrijven in de maakindustrie en installatietechniek in de regio Zwolle. Doelstelling is onze bedrijven kennis aan te reiken om wendbaar en toekomstbestendig te zijn in het werkgeverschap gezien de vele uitdagingen die er nu zijn.

Voor meer info over deze bijeenkomst, klik hier.

Voor meer info over deze bijeenkomst, klik hier.

Arjan Postma, een van de meest bekende boswachters van Nederland, geeft unieke inzichten in de manier waarop de natuur ons kan leren over menselijk gedrag en organisatiecultuur.

Door parallellen te trekken tussen het gedrag van dieren en mensen, kunnen we waardevolle lessen leren over leiderschap, organisatiecultuur, diversiteit, samenwerking en verandering. Door te kijken naar de manier waarop dieren en ecosystemen functioneren, kunnen we waardevolle inzichten opdoen die ons helpen beter samen te werken, innovatie te stimuleren en ons aan te passen aan veranderingen.

Arjan Postma’s observaties benadrukken hoe een ‘gekke mier’ de wereld kan veranderen door het belang van samenwerking, diversiteit en leiderschap te benadrukken. Door deze principes te omarmen, kunnen organisaties hun effectiviteit en veerkracht verbeteren, net zoals de natuur dat al miljoenen jaren doet.